Aplicacion del PMI - PMBOK en el proceso de planificación del proyecto para el diseño de una red de conocimiento colaborativa y auto regulada, para la ESPE

 

Authors
Álvarez Mantilla, Galo Hernán; Bucheli Siza, MAría del Pilar
Format
MasterThesis
Status
publishedVersion
Description

Alejandro Martínez, platicó que a diferencia de tiempos anteriores, la administración de proyectos está siendo vista como una ventaja competitiva por las organizaciones, reconociendo que la ejecución de proyectos es la forma de crear el futuro de las compañías. Esto viene dado porque los proyectos se convierten en los peldaños que permiten alcanzar las metas de negocios con base a las estrategias establecidas, aplicando las buenas prácticas en Project Management, las cuales están fundamentadas en procesos formales que posibilitan una mejor, rápida y económica ejecución de proyectos. Generalmente, los proyectos se realizan para operacionalizar el plan estratégico de una institución o cuando existen necesidades fundamentales que solventar. Sin embargo, la idea, el diseño y la planificación de proyectos recae en personal técnico sin las competencias ni la experiencia necesaria para garantizar el éxito en la ejecución, liquidación y cierre del proyecto, lo que ha ocasionado que muchos proyectos terminen con problemas legales por no haber sido ejecutado a satisfacción de las partes en la entrega del producto a pesar de existir una metodología estándar y reconocida a nivel mundial para gestionar proyecto como es el PMBOK...

Publication Year
2013
Language
spa
Topic
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
RED DE CONOCIMIENTO
AUTO REGULADA
GUÍA PMBOK
Repository
Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas
Get full text
http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/7142
Rights
openAccess
License