Proyecto de planificación estratégica para la corporación de competencias laborales

 

Authors
Salgado Chacón, Sayda Maricruz
Format
MasterThesis
Status
publishedVersion
Description

Este proyecto es una Planificación Estratégica para la Corporación de Competencias Laborales (CCL) está desarrollado en base a las Metodologías de Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral (CMI), y Mejora Continua. El capítulo 1 es una descripción de los antecedentes y de la justificación del problema a resolver. El capítulo 2 es el Diagnóstico situacional realizando una investigación del macro y micro ambiente de la empresa, se identificó, los factores que pueden ayudar o amenazar al desarrollo de la empresa en el “Cuarto de innovación estratégica virtual”. Se identificó sus capacidades, limitaciones, competencia, y su momento actual. En el capítulo 3 se desarrolló el Direccionamiento estratégico, para lo cual se tomó en cuenta la visión y misión de la empresa, se identificó la información respecto a los competidores, stakeholders, clientes, fortalezas y debilidades de la empresa, se formuló las estrategias y sus respectivos objetivos estratégicos. Los objetivos estratégicos clasificados en 4 perspectivas que son; Financiera, Cliente, Procesos Estratégicos, Procesos de Soporte. En el despliegue se detalla el plan general de actividades, el Balanced Scorecard que a su vez contiene los Indicadores clave de desempeño. El Mapa Estratégico es el resumen gráfico de la consecución de los objetivos estratégicos y sus plazos hasta llegar a la VISION de la empresa. El capítulo 4 incluye un presupuesto inicial de los recursos que necesitará. En el capítulo 5 se identifica el Plan Operativo Anual para el primer año de funciones, así como las conclusiones y recomendaciones del autor

Publication Year
2009
Language
spa
Topic
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
MEJORA CONTINUA
Repository
Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas
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http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/21321
Rights
openAccess
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