Auditoría de gestión al departamento de recursos humanos de la Aviación del Ejército

Description: Capítulo I Como en toda organización, es necesario dar una mirada hacia atrás para conocer de donde viene una empresa, como nació, cuáles eran sus metas y objetivos iniciales, a fin de continuar con ellos o mejorarlos si es del caso, así se ha podido evidenciar, los ideales de los primeros hombres en alcanzar el espacio, los experimentos que la humanidad vivió, las proezas realizadas por muchos hombres, hasta constituirse en lo que hoy es la Aviación, en todos los campos del vivir humano. En el capítulo II, se hace un tratado de todo lo que constituye la organización de la Aviación del Ejército, para lo cual nos servimos de una serie de organigramas, que nos dan una idea clara de sus relaciones de mando con los diferentes departamentos que constituyen la institución, podemos acercarnos a los problemas y fortalezas, mediante un análisis que se realizan en base a los diferentes problemas que afronta, la mayoría de ellos de origen externo, como son: la política, los factores económicos, legales, y todos aquellos que representan incidencias en su vivencia misma

Topic: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
AUDITORÍA DE GESTIÓN
RECURSOS HUMANOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
GESTIÓN DE PROCESOS