Desarrollo de la plataforma de desempeños por competnecias para la empresa POLIACRILART CIA. LTDA.

 

Authors
Toscano López, Dario Alejandro
Format
BachelorThesis
Status
publishedVersion
Description

Con el pasar de los años las investigaciones y prácticas de recursos humanos han evolucionado para predecir y entender mejor el comportamiento de la fuerza laboral, iniciando por la era de la industrialización clásica hasta nuestros días; buscando siempre el desarrollo y crecimiento del activo más importante de la empresa: el capital humano. Sin embargo, estos avances se han dado de forma aislada, identificando y mejorando cada uno de los subsistemas que componen la gestión de los recursos humanos por separado; se han profundizado sus alcances y redefinido sus enfoques; pero se ha descuidado la integración y la interrelación que deben mantener entre sí; lo cual no ha permitido que se tenga un sistema de gestión de recursos humanos efectivo, que sirva y satisfaga al principal cliente que son los individuos que conforman la empresa. En la actualidad es necesario que las empresas incorporen un manejo de la fuerza laboral más humano y con criterios de eficiencia, en donde la participación de sus integrantes se enmarque en rescatar aquellos aspectos que le permiten constituirse en la única ventaja competitiva que posee la empresa y que no puede ser imitada por sus competidores. Esta ventaja competitiva son todas aquellas actitudes, principios, destrezas, valores que son características propias del talento humano, a lo que los estudiosos le han denominado competencias laborales . En base al detalle de las competencias identificadas, se realizan todos los procesos o subsistemas que constituyen el sistema de gestión de los recursos humanos, estos son: selección y capacitación del personal, 2 valoración de puestos de trabajo, promoción y desarrollo del talento humano, y los demás elementos que permiten gestionar la fuerza laboral de una empresa, tal como la motivación, la satisfacción laboral y la comunicación interna. Esto permite dar un nuevo rumbo a la cultura organizacional, en la que el principio fundamental es la participación directa del trabajador.

Publication Year
2010
Language
spa
Topic
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACIÓN
ECONOMÍA
MATRICES
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
Repository
Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas
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http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/1386
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openAccess
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