DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATÉGICO QUE MEJORE LA ADMINISTRACIÓN Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA SEGMIL. SP.CIA. LTDA. UBICADA EN EL CENTRO NORTE DE LA CIUDAD DE QUITO 2015

Description: TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
La primera regulación legal de la vigilancia y seguridad privada se inició en España, por el año 1849, misma que ha evolucionado a nivel global, es así que SEGMILSP Cía. Ltda., es una empresa que realiza esta actividad complementaria, desde el año 2008, desde entonces jamás se implementó una planificación estratégica que mejore la administración y desarrollo de actividades. Para realizar el presente trabajo se procedió primero al diagnóstico situacional de SEGMIL SP Cía. Ltda., en el cual se manifestó varios problemas como la inadecuada regulación de permisos y autorizaciones necesarias para desarrollar este tipo de actividad. Sin embargo todo en esta empresa no es negativo, es así que clientes internos como externos respetan mucho y consideran a esta organización por el buen trabajo en equipo que se refleja a medida que pasa el tiempo. El principal objetivo con este trabajo de tesis es que SEGMIL SP Cía. Ltda., mediante el plan estratégico cumpla con los objetivos y metas propuestos, para mejorar el direccionamiento administrativo y alcance un crecimiento sostenible.

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