Sistema de Coaching organizacional en CONAUTO C.A

Description: 1. Problema. --2. Marco Teóricos. --3. Metodología de la Investigación. --4. Análisis e interpretación de resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones
El principal objetivo de este trabajo es presentar un sistema de Coaching Organizacional que genere un liderazgo participativo entre los directivos y empleados de la empresa CONAUTO C.A. en la ciudad de Ambato. La metodología de investigación es de campo, misma que mediante la orientación de entrevistas como fuente primaria de acceso a la información en la empresa permite conocer la realidad organizacional y generar un análisis descriptivo de las causas que han ocasionado las falencias. Los resultados que se obtuvo permitieron determinar la necesidad de establecer un modelo de trabajo organizacional diferenciador, en el cual es importante establecer la estructura empresarial del Coaching mediante etapas que dinamicen y potencialicen las habilidades y destrezas el personal para generar no solo un alto rendimiento, sino también acceder a un alto perfil de competencias, mismo que se reflejara en la satisfacción del cliente y el posicionamiento dela imagen de la empresa como referente de cambio empresarial en el entorno comercial que se desenvuelve.
Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Escuela de Administración de Empresas
Ingeniero/a Comercial

Repository: Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Ambato