Integración del Sistema de Producción Total y las Normas Internacionales ISO para la pequeña y mediana industria ISGI Integración de Sistemas de Gestión Industrial

 

Authors

Arciniega Guama, Diego Marcelo

Format

BachelorThesis

Status

publishedVersion

Description

Profesores Informantes: Diego Herrera y Mario Zambrano
El presente trabajo tiene como finalidad la Integración del sistema de producción Toyota y las Normas Internacionales ISO, Integración de sistemas de gestión Industrial ISGI y obtener beneficios como la simplificación de los conceptos, para su aplicación en la parte industrial. En la primera parte de este documento se mencionan los objetivos y justificación que respaldan el trabajo realizado. A continuación se detalla la teoría en la cual se sustenta el informe tratando al ISGI como una herramienta que simplifica e incluye varios procesos de mejora continua. El tercer capítulo hace referencia al diseño de varios indicadores basados en la Norma ISO que permiten tener mucha flexibilidad en diferentes áreas de una compañía, además de aportar datos importantes como la frecuencia y como con su cumplimiento podemos lograr que una empresa sea más rentable. El capítulo cuarto inicio la relación de los 14 principios toyota y los 8 principios de ISO agrupándolos en cinco ejes principales: Programa de Calidad de Lanzamiento, Involucramiento del Equipo, Nivel de Calidad, Estandarización y Calidad de Proveedores Integrados. En el capítulo quinto se muestran, la interrelación de los cinco ejes explicados en el capítulo anterior y adicionalmente la estrategia de desplegar la información a todos los niveles de una compañía a través del Balance Score Card, de cada eje la aplicación del ciclo de mejora continua en función del resultado obtenido. La administración visual fácil de aplicar y entender para conocer rápidamente que cual es el estado de cada una de las categorías a evaluar en función de lo que deseamos medir esto está íntimamente relacionado con los objetivos generales de la empresa y de cómo cada uno de los colaboradores debe gestionar su función para conseguir los mismos, finalmente están las conclusiones que explican de manera detallada la importancia y simplificación de un sistema que sin duda puede ponerse en práctica en la industria.
Suarez, Cesar

Publication Year

2011

Language

spa

Topic

EMPRESAS
SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOTAL
NORMAS INTERNACIONALES
PEQUEÑAS Y MEDIANAS INDUSTRIAS
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN INDUSTRIAL

Repository

Repositorio SEK

Get full text

http://repositorio.uisek.edu.ec/123456789/170

Rights

openAccess

License