Evaluación y propuesta de mejoramiento del control interno en la empresa: Mv Actygem, asesoría, contable, tributaria y gestión empresarial ubicada en la ciudad de Quito.
- Authors
- Recalde Salas, María Fernanda
- Format
- BachelorThesis
- Status
- publishedVersion
- Description
Para la empresa MV. ACTYGEM, es indispensable evaluar el modelo de control interno que permita a los ejecutivos de la organización, establecer un control eficaz y eficiente en cada una de sus áreas. La presente tesis constituye una gran herramienta de control a los administradores de la entidad determinando sus debilidades, y de esta manera lograr proponer un modelo de control interno, que asegure encontrar información clara y concisa para la obtención de resultados óptimos. En el primer capítulo titulado GENERALIDADES, abarca temas como Antecedentes de la empresa, visión, misión, valores, principios, planteamiento del problema y objetivos, temas que serán el motivo de la investigación, con el objetivo de proponer soluciones a la problemática de la empresa. En el segundo capítulo denominado MARCO TEÓRICO, se detalla una descripción teórica y conceptual que sirven de apoyo para la realización de la presente investigación. En el tercer capítulo definido como DIAGNÓSTICO SITUACIONAL, presenta la evaluación de la situación actual de la empresa MV. ACTYGEM, En el cuarto capítulo designado como DESARROLLO DEL CASO PROPUESTO, se expone el diseño de manuales de procedimientos, funciones y organigramas, para cada una de las áreas de la empresa, las mismas servirán como aporte para facilitar y apoyar una posible solución, con el objetivo de lograr un crecimiento empresarial sólido. Finalmente en el quinto capítulo señalado como CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, se exponen los resultados relevantes que genera la investigación.
For the company MV ACTYGEM, it is essential to evaluate the internal control model that allows executives of the organization establish an effective and efficient control in each of its areas. This thesis is a management tool for administrators of the organization for identifying their weaknesses and thus proposes an internal model of control to ensure clear and concise information in order to find optimal outcomes. In the first chapter entitled GENERALITIES, covering topics such as company history, vision, mission, values, principles, problem statement and objectives are topics to be the subject of this research with the aim of proposing solutions to the problems of the company. In the second chapter called THEORETICAL FRAMEWORK it is included a theoretical and conceptual description that supports this research. The third chapter defined as situational analysis, it is stated the evaluation of the current situation of the company MV. ACTYGEM. In chapter fourth called PROPOSED DEVELOPMENT CASE is showed the design of manuals of procedures, functions and charts for each areas of the company which serve as input to facilitate and support a possible solution in order to achieve a solid growth of the business. Finally, the fifth chapter is identified as CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS that shows important research outcomes.
- Publication Year
- 2015
- Language
- spa
- Topic
- DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
EMPRESA MV ACTYGEM
CONTROL INTERNO
- Repository
- Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
- Get full text
- http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/8396
- Rights
- openAccess
- License
- openAccess