Propuesta de un sistema de control interno administrativo y financiero en la empresa Huayrapacha Cía. Ltda. ubicada en la ciudad de Quito.
- Format
- BachelorThesis
- Status
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- Description
La Agencia de Viajes Huayrapacha Cía. Ltda. tiene como principal actividad económica la venta de boletos aéreos y paquetes turísticos nacionales e internacionales promoviendo así el turismo, cuenta con una variedad de paquetes aéreos para satisfacer las necesidades y requerimientos de los clientes. La empresa se encuentra en el mercado cuatro años, en los cuáles ha existido problemas en el ámbito administrativo y contable debido a inconvenientes por el desconocimiento de procedimientos para ejecutar su actividad, al igual que la informalidad en la aplicación de políticas, lo que ha causado confusión en registros contables, pérdida de información y mala toma de decisiones, lo que se encuentra evidenciado en el análisis del diagnóstico situacional en el que se evalúan las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas de la organización. La solución al problema es la aplicación de procedimientos dirigidos a estas áreas, los mismos que se encuentran estructurados así: objetivos, políticas, personal que interviene, y flujogramas en el que se refleja el procedimiento con varios símbolos que poseen diferentes significados para que sea más fácil su comprensión, además de los documentos de control.
The Agencia de Viajes Huayrapacha Cía. Ltda. has as its main economic activity the sale of air tickets and national and international tourist packages promoting tourism, has a variety of air packages to meet the needs and requirements of customers. The company has been in the market for four years, in which there have been problems in the administrative and accounting field due to inconveniences due to the lack of procedures to execute its activity, as well as informality in the application of policies, which has caused confusion in accounting records, loss of information and poor decision making, which is evidenced in the analysis of the situational diagnosis in which the threats, opportunities, weaknesses and strengths of the organization are evaluated. The solution to the problem is the application of procedures directed to these areas, which are structured as follows: objectives, policies, personnel involved, and flow charts in which the procedure is reflected with several symbols that have different meanings to make it easier to understand, in addition to the control documents.
- Publication Year
- 2016
- Language
- spa
- Topic
- AGENCIA DE VIAJES
CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO
CONTROL INTERNO FINANCIERO
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
- Repository
- Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
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- http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/10598
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