Diseño, ejecución y evaluación de un equipo de agentes de transformación para cumplir el plan estratégico institucional 2012-2016 de una empresa editorial de Guayaquil en proceso de cambio

Description: Este estudio trata sobre la incorporación de un equipo de Agentes de Transformación en una empresa editorial de la ciudad de Guayaquil para cumplir su Plan Estratégico Institucional. El punto de partida para este estudio es la constatación de la baja productividad que tiene la empresa editorial pública seleccionada, y que la fuerte inversión en maquinaria nueva demanda del personal una preparación que vaya más allá de una capacitación, sino que debe generar un compromiso más consistente con la organización en la que se desempeñan. La investigación se desarrolla considerando que el cambio en toda organización productiva implica una serie de reacciones de parte de los trabajadores, pero también la consolidación del plan estratégico institucional, cuyos resultados favorecen a la empresa y su personal.

Topic: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PLAN ESTRATÉGICO
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
AGENTES DE CAMBIO
LIDERAZGO
COMPETENCIAS
CIRCULO DE DEMING
CAPACITACIÓN HORIZONTAL