Propuesta de aplicación de estrategias de diseño integral a la creación de una guía promocional e identidad corporativa, mobiliario para el club BMX dentro del proyecto del Municipio de Quito

 

Authors

Maya Jácome, Paola Andrea

Format

BachelorThesis

Status

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Description

El presente trabajo investigativo presenta un diagnóstico de la situación actual del uso del diseño gráfico en la imagen corporativa del Club BMX en la ciudad de Quito, provincia de Pichincha. Con base en un estudio de tipo exploratorio y tras el análisis de fuentes primarias y secundarias, se determinó que el Club presenta deficiencias en la consolidación de una identidad corporativa consistente, lo que se constituye en una seria limitación para el desarrollo de las actividades del Club BMX y el crecimiento de sus operaciones. Como elemento adicional a la investigación, se realiza una propuesta de aplicación de estrategias de diseño para el Club, a través de un manual para la identidad corporativa que incluye diseños para mobiliario y la creación de una revista para los miembros de la entidad estudiada
The following document presents a diagnosis of the current situation of the use of graphic design in the corporate image of BMX Club in the city of Quito, Pichincha. Based on an exploratory study and after analysis of primary and secondary sources, it was determined that the Club has deficiencies in building a consistent corporate identity, which constitutes a serious constraint to the development of the activities of the Club BMX and the growth of its operations. As an additional element, the document presents a proposal for the application of design strategies for the Club through a corporate identity manual, which includes designs for furniture and a magazine for members of the studied entity.

Publication Year

2014

Language

spa

Topic

PROYECTOS DEL MUNICIPIO
IMAGEN CORPORATIVA
DISEÑO EDITORIAL
DISEÑO INDUSTRIAL

Repository

Repositorio Universidad de las Américas

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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/2392

Rights

openAccess

License

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