Reingeniería del área logística de una distribuidora farmacéutica

Description: La empresa Farmaenlace ha analizado la posibilidad de iniciar un proceso interno que la conduzca a desarrollar las condiciones para poner en marcha un Proyecto de Mejora de Procesos – Reingeniería de Procesos - en toda su Cadena de Abastecimiento (desde el área de Compras de productos suministrados, hasta sus terminales de venta). Dentro de este marco general, la Dirección de la empresa quiere establecer claramente cuáles serían los diversos pasos que debería dar para conseguir ese objetivo, y explícitamente poder hacer una evaluación previa para conocer el impacto que la Reingeniería de Procesos en toda su Cadena de Abastecimiento, tendría sobre su estructura y capacidad de gestión operativa. Por tales motivos, hemos considerado conveniente presentar nuestra propuesta como un Proyecto de Inversión previo a la obtención del título de MBA con especialización en Finanzas. En la elaboración de una reingeniería, se deben analizar varios aspectos, iniciando por el manejo de procesos operativos, diseñando como debería ser un proceso bien manejado, olvidándonos de todo lo que existe actualmente, evaluando financieramente si es viable la propuesta que se está realizando y en ver de qué manera participan todos los actores de la cadena de valor….

Topic: DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA
ÁREA LOGÍSTICA
REINGENIERÍA
ENTORNO MACROECONÓMICO