Sistema de control de proyecto de la construcción de la Estación Jipijapa y segmento de túnel del Metro de Quito mediante el análisis del valor ganado

 

Authors

Murray Flores, Daniel Thomas

Format

BachelorThesis

Status

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Description

The correct and adequate management of a project as vast as the Metro de Quito is of extreme importance, due to the huge amounts of money and tight schedules that are worked with, and the necessity of counting on a public transportation system delivered on time by the city of Quito. This works prime objectives were to develop Dashboard, for the control of the project’s progress, based on the Earned Value Analysis and its graphs and indicators so that cost estimations when finishing the project could be made. This was achieved by building a database, based on monthly reports, and by taking the summary of all the information that was easy to analyze and understand through and Excel program that shows graphs and indicators based on filtered information. A dashboard was designed, based on the project’s progress for the construction of the subway station Jipijapa and the tunnel segment between stations El Labrador and Jipijapa, and sub-dashboards. The programming was done in MS Excel with through Macros. The control of the physical, economic and scheduled progress was made based on the initial chronogram, and the progress of the information provided in the monthly inspection reports delivered by Metro Alianza regarding the progress of each activity for each work package. The system allows to have the relevant information of cost, time and scope for monitoring the project, and to have relevant information for the proper management of the project.
El correcto y adecuado manejo de un proyecto de la magnitud del Metro de Quito es de suma importancia debido a las grandes cantidades de dinero que se manejan a la magnitud de la obra y a la necesidad de la ciudad de Quito de contar con un sistema de transporte público funcional entregado dentro de plazo. Los objetivos de este trabajo son generar un Panel de Control gerencial para el control del avance del proyecto basado en el Análisis del Valor Ganado y sus gráficos e indicadores para poder hacer estimaciones del costo final de la obra. A través de informes mensuales se generó una base de datos del avance mes a mes del proyecto y poder sacar un resumen que sea fácil de analizar y entender y se logró elaborar un programa en Excel que muestra toda la información reducida en la forma de gráficos e indicadores. Se diseñó un panel de control del avance del proyecto para la construcción de la Estación Jipijapa y para el segmento de túnel comprendido entre las estaciones El Labrador y Jipijapa, con sub-paneles de control. La programación se realizó en MS Excel a través de Macros. El control del avance físico, económico y de cronograma se realizó en base al cronograma valorado inicial, y el avance de la información provista en los informes mensuales de fiscalización respecto al avance de cada rubro para cada entregable de la obra. El sistema permite tener la información relevante de costo, tiempo y alcance para el seguimiento del proyecto, y tener información relevante para el gerenciamiento adecuado del mismo.

Publication Year

2017

Language

spa

Topic

Ingeniería Civil
Proyectos de Construcción
Administración de Proyectos
Presupuesto Municipal
TECNOLOGÍA
INGENIERÍA CIVIL

Repository

Repositorio Universidad San Francisco de Quito

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http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/6615

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openAccess

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