Connecting M&E systems with organizational learning and knowledge management / Conectando los sistemas de monitoreo y evaluaci?n al aprendizaje organizacional y gesti?n del conocimiento

Description: El presente estudio hace una s?ntesis sobre diferentes conceptos de Gesti?n del Conocimiento y como el manejo, s?ntesis y difusi?n del mismo no ha sido suficiente para aprender de proyectos de desarrollo fallidos y construir mejores pol?ticas de desarrollo para los sectores m?s vulnerables. A trav?s de un modelo de gestion del conocimiento creado por el autor se identifican los puntos clave que una organizaci?n o gobierno debe tomar en cuenta para convertirse en un organismo inteligente que aprende continuamente de sus operaciones y fallos. Esta informaci?n valiosa debe ser procesada para que sea de f?cil asimilaci?n por el personal estrat?gico encargado de desarrollar las pol?ticas de desarrollo o de tomar decisiones sobre la inversi?n de fondos p?blicos. El modelo de an?lisis creado por el autor se basa en un an?lisis comparativo de diferentes agencias de desarrollo cuyos promotores son pa?ses desarrollados en donde se espera que el conocimiento sea un activo valioso que es acumulado continuamente. Las conclusiones de las visitas de campo ponen en evidencia lo aclamado ya por varios autores y organismos internacionales, como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional y los gobiernos centrales, el conocimiento en efecto es reconocimiento como un activo valioso que debe ser procesado y acumulado, sin embargo los sistemas de monitoreo y evaluaci?n a?n no responden a la realidad y brevedad de procesamiento que requiere la Sociedad de la informaci?n.

Topic: GESTI?N DEL CONOCIMIENTO
AGENCIAS DE DESARROLLO
MODELO DE GESTI?N
MONITOREO Y EVALUACI?N

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